Kort Singapore III

Kort Singapore III

Kort Singapore III

Den korte Singapore III flybåten gikk i drift i 1935, men bare et lite antall var fremdeles i bruk i begynnelsen av andre verdenskrig.


I følge grunnloven er republikken Singapore et representativt demokrati med et parlamentarisk system. I praksis har politikken blitt fullstendig dominert av et enkelt parti, People's Action Party (PAP), siden 1959.

Statsministeren er leder for flertallspartiet i parlamentet og leder også den utøvende regjeringsgrenen. Presidenten spiller en stort sett seremoniell rolle som statsoverhode, selv om han eller hun kan nedlegge veto mot utnevnelsen av dommere på toppnivå. For tiden er statsministeren Lee Hsien Loong, og presidenten er Tony Tan Keng Yam. Presidenten tjener en periode på seks år, mens lovgivere tjener fem år.

Det enkammerlige parlamentet har 87 seter og har vært dominert av PAP -medlemmer i flere tiår. Interessant nok er det også hele ni nominerte medlemmer, som er de tapende kandidatene fra opposisjonspartier som kom nærmest å vinne valget.

Singapore har et relativt enkelt rettssystem, som består av en høyesterett, en lagmannsrett og flere typer handelsdomstoler. Dommerne oppnevnes av presidenten etter råd fra statsministeren.


Landet

Nesten to tredjedeler av hovedøya er mindre enn 15 meter over havet. Timah Hill, det høyeste toppmøtet, har en høyde på bare 162 meter med andre topper, for eksempel Panjang og Mandai -åsene, og danner en blokk med ulendt terreng i sentrum av øya. Mot vest og sør er lavere skarp med markerte nordvest-sørøstlige trender, for eksempel Mount Faber. Den østlige delen av øya er et lavt platå skåret av erosjon til et intrikat mønster av åser og daler. Disse fysiske enhetene gjenspeiler deres geologiske grunnlag: de sentrale åsene er dannet av granittbergarter, skarpe landområder fra sterkt foldede og ødelagte sedimentære bergarter og det østlige platået fra ukomprimerte sand og grus.


Veien til suksess

I stedet for å demoralisere Singapore, motiverte disse problemene Singapore & rsquos lederskap til å fokusere på nasjonens og rsquos økonomi. Med Cambridge-utdannet advokat Lee Kuan Yew i spissen, var den singapanske regjeringen aggressiv med å fremme eksportorientert, arbeidsomfattende industrialisering gjennom et program med insentiver for å tiltrekke seg utenlandske investeringer. Tross alt hadde Singapore fortsatt sin strategiske beliggenhet til sin fordel.

I 1972 var en fjerdedel av Singapore & rsquos produksjonsfirmaer enten utenlandskeide eller joint venture-selskaper, og både USA og Japan var store investorer. Som et resultat av et stabilt politisk klima i Singapore og rsquos, gunstige investeringsforhold og den raske ekspansjonen i verdensøkonomien fra 1965 til 1973, opplevde landet & rsquos bruttonasjonalprodukt (BNP) årlig tosifret vekst.

Med den økonomiske boomet på slutten av 1960- og 1970 -tallet, ble det skapt nye arbeidsplasser i privat sektor. Regjeringens tilbud om subsidiert bolig, utdanning, helsetjenester og offentlig transport skapte nye jobber i offentlig sektor. Central Provident Fund, den omfattende sosiale ordningen for sosial trygghet som opprettholdes av obligatoriske bidrag fra arbeidsgiver og arbeidstaker, ga den nødvendige kapitalen til statlige prosjekter og økonomisk sikkerhet for landets og rsquosarbeidere i alderdommen.

På slutten av 1970-tallet endret regjeringen sitt strategiske fokus til dyktighet og teknologikrevende næringer med høy verdiøkning og vekk fra arbeidskrevende produksjon. Spesielt ble informasjonsteknologi prioritert ekspansjon, og Singapore ble verdens største produsent av diskstasjoner og diskstasjonsdeler i 1989. Samme år skyldtes 30 prosent av landets BNP et resultat fra produksjon.

Singapore & rsquos internasjonale og finansielle tjenestesektor var og er fortsatt en av de raskest voksende sektorene i økonomien som sto for nesten 25 prosent av landets & rsquos BNP på slutten av 1980 -tallet. Samme år rangerte Singapore sammen med Hong Kong som de to viktigste asiatiske finanssentraene etter Tokyo. I 1990 var Singapore vert for mer enn 650 multinasjonale selskaper og flere tusen finansinstitusjoner og handelsfirmaer. På den politiske fronten etterfulgte Goh Chok Tong Lee Kuan Yew i 1990 og i 2004 ble Lee Hsien Loong, den eldste sønnen til Lee Kuan Yew, Singapore & rsquos tredje statsminister.


Goh Chok Tong: Står du høyt - eller selger du Singapore -historie kort?

Emeritus seniorminister Goh Chok Tong ved den offisielle lanseringen av boken "Standing Tall: The Goh Chok Tong Years, Volume 2" 7. mai 2021

I den andre delen av memoarene hans i to bind talte tidligere statsminister Goh Chok Tong om to personer i nærheten av ham hvis politiske karriere hadde vært en fascinerende del av Singapores politiske historie. Hans forsøk på å bringe litt lys til noen spørsmål rundt Ong Teng Cheong og Dr Tan Cheng Bock er neppe tilfredsstillende. Hans erindringer - Tall Order og Står høyt (det andre bindet akkurat ute) - representerte den beste muligheten for ham til å si sin mening om det som skjedde, nå som han er ute av kontoret så lenge og i skumringen av årene. Ordene hans ville ha hjulpet med å fjerne noen av de giftige spindelvevene rundt skjebnene til Ong og Dr Tan. Men dessverre dukket han opp problemene, eller ved mangel på et bedre ord, kalket de dem.

La oss oppdatere minnet vårt om hva som skjedde med Ong Teng Cheong og Dr Tan Cheng Bock. Ong var president fra 1993 til 1999. Han bestemte seg for ikke å stille til gjenvalg for en annen periode fordi kona hans døde av tykktarmskreft og han selv hadde slitt med lymfom som han bukket under i 2002. Dårlig helse, vi visste at han var misfornøyd med presidentskapet da han innkalte til en pressekonferanse for å uttrykke sin frustrasjon over det han oppfattet som steinmurende av etableringen da han stilte spørsmål om de nasjonale reservene.

Wikipedia: “Kort tid etter at han ble valgt til presidentskapet i 1993, ble Ong viklet inn i en tvist om tilgangen til informasjon om Singapores finansielle reserver. Regjeringen sa at det ville ta 56 årsverk å produsere en dollar-og-cent verdi av de faste eiendelene. Ong diskuterte dette med regnskapsfører og revisor og innrømmet til slutt at regjeringen lett kunne erklære alle eiendommene sine, en liste som det tok noen måneder å lage. Selv da var listen ikke fullstendig. Det tok regjeringen totalt tre år å produsere informasjonen som Ong ba om.

"I et intervju med Asiaweek seks måneder etter at han trakk seg fra presidentskapet, indikerte Ong det han hadde bedt om revisjonen basert på prinsippet om at han som valgt president var bundet til å beskytte de nasjonale reservene, og den eneste måten å gjøre det på ville være å vite hvilke reserver (både likvide kontanter og eiendeler) regjeringen eide.”

Goh sa at Ong sannsynligvis var dypt inne i for mange detaljer. Var han? Likevel, var Ong ute av kø? Savnet Singapores andre PM sjansen til å dvele litt mer ved hva regjeringen hadde lært av episoden? Hvis vårt presidentskap virkelig er et pågående arbeid, hvilke skritt ble utløst av Ong -episoden for å sikre at det ble en mer respektert og sterkere institusjon i sin rolle som en andre nøkkel til de nasjonale reservene?

Ifølge Singapore Infopedia: "En av Ongs arv som president var å finpusse de konstitusjonelle myndighetene og virkemåten til det valgte presidentskapet, særlig knyttet til dets varetekt for å beskytte de nasjonale reservene. Fram til 1991 da det valgte presidentskapet ble opprettet, var presidenten først og fremst en seremoniell skikkelse. Hvitboken, "Prinsippene for fastsettelse og sikring av de akkumulerte reservene til regjeringen og den femte planen Statutory Board og statlige selskaper", publisert på slutten av hans periode i 1999, søkte å klargjøre prosedyrene som presidenten tok sammen med regjeringen for å ivareta de nasjonale reservene. ”

Finansdepartementet: “Presidenten har full informasjon om størrelsen på reservene (inkludert en liste over fysiske eiendeler som land) og investeringsenheters ytelse. Hvert år utarbeider og sender Regnskapsfører regnskapet til presidenten. Disse uttalelsene revideres uavhengig av Riksrevisjonen. ”

Kort sagt, Ong Teng Cheong ba ikke om for mange detaljer. Han utførte sine presidentoppgaver uten frykt eller tjeneste. Takket være ham, i dag, har president Halimah Yacob full kunnskap om det eksakte mengden reserver, fordi slik kunnskap åpenbart var nødvendig for at hun skulle godkjenne Covid-19-budsjettene for 2020/21.

Men samtidig, nei takk til president Halimah, Singaporeanerne ble fratatt en sjanse til å velge Dr Tan Cheng Bock i Istana.

Hennes forgjenger, dr Tony Tan, ble valgt til president i 2011, etter SR Natans to valgperioder, nesten som standard. Dr Tan Cheng Bock tapte knepent og kunne ha vunnet hvis en av de to andre ikke-statlige kandidatene hadde stått ned. Hans andre sjanse ble ikke realisert fordi regjeringen bestemte seg for å gjøre det siste presidentløpet til et reservert. Halimah vant ubestridt i 2017.

Goh sa at Halimah ville ha tapt i en rett kamp mot Dr Tan Cheng Bock hvis det hadde vært en normal PE. Det tror jeg også. Den reserverte PE 2017 hadde to andre mulige selverklærte kandidater, forretningsmenn Salleh Marican og Farid Khan. Men de ble ansett som ikke kvalifiserte, ettersom selskapene deres ikke hadde minst 500 millioner dollar i egenkapital og#8217 egenkapital under de nye reglene. På samme måte sa Goh at Dr Tan ikke ville vært kvalifisert i 2017.

Mange mennesker var faktisk av den oppfatning at de to andre malaysiske kandidatene var en del av en forseggjort måte som ble iscenesatt av etableringen for å unngå å måtte avvise en kandidat som var så åpenbart populær blant singaporeanere i kvalifikasjonsvurderingsfasen. For ikke å snakke om ring-fencing presidentskapet fra Dr Tan helt.

Goh savnet igjen den historiske muligheten, som en eldre statsmann som stod høyt over den partipolitiske kampen, for å si noe mer nyttig og meningsfullt om virkningen av en PAP-stalwart som Dr Tan som var med på å forme retningen for giftfri politikk utover People's Action Parti.


KYPER, FABRIKSNAVN, PRODUKSJONSÅR, MODELL OG MERK

På høyre side av bakstykket har vi fra toppen til bunnen kronen (eller Cypher) til Georgius Rex (kong George V) som indikerer at riflen ble produsert under hans styre. "Enfield" indikerer at riflet ble produsert på Royal Small Arms Factory (RSAF) Enfield og etterfulgt av produksjonsåret, 1916. & quotShtLE & quot er en forkortelse for Short Lee-Enfield, og dette etterfølges av III*, som er merkevarianten .

mv2.jpg/v1/fill/w_184, h_196, al_c, q_80, usm_0.66_1.00_0.01, blur_2/20190811_133005_edited_edited.jpg "/>


Basel III

Basel III -avtalen er et sett med økonomiske reformer som ble utviklet av Basel Committee on Banktilsyn (BCBS), med sikte på å styrke regulering, tilsyn og risikostyring Systemisk risiko Systemisk risiko kan defineres som risikoen forbundet med kollapsen eller fiasko for et selskap, en industri, en finansinstitusjon eller en hel økonomi. Det er risikoen for en stor fiasko i et finanssystem, der en krise oppstår når tilbydere av kapital mister tillit til brukerne av kapital i banknæringen. På grunn av virkningen av den globale finanskrisen i 2008 på banker, ble Basel III introdusert for å forbedre bankenes evne til å håndtere sjokk fra økonomisk stress Gjeldskostnad Gjeldskostnaden er avkastningen et selskap gir til sine kreditholdere og kreditorer. Gjeldskostnad brukes i WACC -beregninger for verdsettelsesanalyse. og for å styrke deres åpenhet og avsløring.

Basel III bygger på tidligere avtaler, Basel I og II, og er en del av en kontinuerlig prosess for å forbedre reguleringen i banknæringen. Avtalen tar sikte på å forhindre at banker skader økonomien ved å ta mer risiko enn de kan håndtere.

Baselkomiteen

BCBS ble etablert i 1974 av sentralbanken Federal Reserve (The Fed) Federal Reserve er sentralbanken i USA og er finansmyndigheten bak verdens største rs markedsøkonomi. guvernører i gruppen av ti (G10) land, som et svar på forstyrrelser i finansmarkedene. Komiteen ble opprettet som et forum der medlemslandene kan diskutere banktilsynsspørsmål. BCBS er ansvarlig for å sikre finansiell stabilitet ved å styrke regulering, tilsyn og bankpraksis globalt.

Komiteen ble utvidet i 2009 til 27 jurisdiksjoner, inkludert Brasil, Canada, Tyskland, Australia, Argentina, Kina, Frankrike, India, Saudi -Arabia, Nederland, Russland, Hong Kong, Japan, Italia, Korea, Mexico, Singapore, Spania, Luxembourg, Tyrkia, Sveits, Sverige, Sør -Afrika, Storbritannia, USA, Indonesia og Belgia.

BCBS rapporterer til gruppen av guvernører og tilsynssjefer (GHOS). Sekretariatet ligger i Basel, Sveits, ved Bank for International Settlements (BIS). Siden etableringen har BCBS formulert Basel I, Basel II og Basel III -avtalene.

Viktige prinsipper for Basel III

1. Minimumskapitalkrav

Basel III-avtalen økte minimumskapitalkravene til banker fra 2% i Basel II til 4,5% av felles egenkapital, som en prosentandel av bankens risikovektede eiendeler. Det er også et ekstra 2,5% bufferkapitalkrav som bringer det totale minimumskravet til 7%. Banker kan bruke bufferen når de står overfor økonomisk stress, men det kan føre til enda flere økonomiske begrensninger når de betaler utbytte.

Fra 2015 økte kjernekapitalkravet fra 4% i Basel II til 6% i Basel III. De 6% inkluderer 4,5% av kjernekapitaldekning 1 og 1,5% ekstra kjernekapital. Kravene skulle implementeres fra og med 2013, men implementeringsdatoen har blitt utsatt flere ganger, og bankene har nå frist til 1. januar 2022 for å implementere endringene.

2. Utnyttelsesgrad

Basel III introduserte et ikke-risikobasert innflytelsesforhold for å fungere som en backstop til de risikobaserte kapitalkravene. Bankene må ha en belåningsgrad på over 3%. Den ikke-risikobaserte innflytelsesgraden beregnes ved å dividere kjernekapital med gjennomsnittlig samlet konsoliderte eiendeler i en bank.

For å oppfylle kravet fastsatte Federal Reserve Bank i USA innflytelsesgraden til 5% for forsikrede bankholdingselskaper og til 6% for systematisk viktige finansinstitusjoner (SIFI).

3. Likviditetskrav

Basel III introduserte bruken av to likviditetsforhold & ndash Liquidity Coverage Ratio og Net Stable Funding Ratio. Likviditetsdekningsgraden krever at bankene holder tilstrekkelig meget likvide eiendeler som tåler et 30-dagers stresset finansieringsscenario som spesifisert av veilederne. Mandatet for likviditetsdekning ble innført i 2015 med bare 60% av de angitte kravene og forventes å øke med 10% hvert år frem til 2019 når det får full effekt.

På den annen side krever Net Stable Funding Ratio (NSFR) bankene å opprettholde stabil finansiering over den nødvendige mengden stabil finansiering i en periode på ett år med langvarig stress. NSFR ble designet for å løse likviditetsmisforhold og vil begynne å bli operativ i 2018.

Virkningen av Basel III

Kravet om at bankene må opprettholde et minimumskapitalbeløp på 7% i reserve vil gjøre bankene mindre lønnsomme. De fleste banker vil prøve å opprettholde en høyere kapitalreserve for å dempe seg selv fra økonomisk nød, selv om de reduserer antall lån som er utstedt til låntakere. De vil bli pålagt å ha mer kapital mot eiendeler, noe som vil redusere størrelsen på balansen.

En studie fra Organisasjonen for økonomisk samarbeid og utvikling (OECD) i 2011 avslørte at effekten på mellomlang sikt av Basel III på BNP ville være -0,05% til -0,15% årlig. For å holde seg flytende vil banker bli tvunget til å øke utlånsspreadene når de overfører ekstrakostnaden til kundene sine.

Innføringen av nye likviditetskrav, hovedsakelig Liquidity Coverage Ratio (LCR) og Net Stable Funding Ratio (NSFR), vil påvirke driften av obligasjonsmarkedet. For å tilfredsstille LCR-kriterier for likvide eiendeler, vil banker vike fra å holde høye avløpsmidler som SPV-er (Special Purpose Vehicles (SPVs) Special Purpose Vehicle (SPV) A Special Purpose Vehicle/Entity (SPV/SPE) et spesifikt og smalt mål, og som holdes utenfor balansen. SPV er et og strukturerte investeringsvogner (SIV) Strukturerte investeringsvogner (SIV) Et strukturert investeringsmiddel (SIV) er et ikke -bankfinansielt foretak som er satt opp for å kjøpe investeringer som er utformet for å tjene på differansen i renter - kjent som kredittspread -mellom kortsiktig og langsiktig gjeld. .

Etterspørselen etter sekulariserte eiendeler og foretaksobligasjoner av lavere kvalitet vil avta på grunn av LCR-skjevheten mot banker som holder statsobligasjoner og obligasjoner med fortrinnsrett. Som et resultat vil banker ha mer likvide eiendeler og øke andelen langsiktig gjeld for å redusere forfall i løpetiden og opprettholde minimum NSFR. Bankene vil også minimere virksomheten som er mer utsatt for likviditetsrisiko.

Implementeringen av Basel III vil påvirke derivatmarkedene, ettersom flere clearingmeglere forlater markedet på grunn av høyere kostnader. Basel III kapitalkrav fokuserer på å redusere motpartsrisiko, som avhenger av om banken handler gjennom en forhandler eller en sentral clearingmotpart (CCP). Hvis en bank inngår en derivathandel med en forhandler, oppretter Basel III en forpliktelse og krever en høy kapitalkrav for denne handelen.

Tvert imot resulterer derivathandel gjennom en KKP bare i 2% gebyr, noe som gjør det mer attraktivt for banker. Forhandlernes exit vil konsolidere risiko blant færre medlemmer, og derved gjøre det vanskelig å overføre handler fra en bank til en annen og øke systemisk risiko.

Kritikk

Institute of International Finance, en bankforening med 450 medlemmer i USA, protesterte mot implementeringen av Basel III på grunn av potensialet for å skade banker og bremse økonomisk vekst. Studien fra OECD avslørte at Basel III sannsynligvis vil redusere den årlige BNP -veksten med 0,05 til 0,15%.

Også American Bankers Association og en rekke demokrater i den amerikanske kongressen argumenterte mot implementeringen av Basel III, i frykt for at den ville ødelegge små amerikanske banker ved å øke kapitalbeholdningen på boliglån og SMB -lån.

Andre ressurser

CFI er en global leverandør av finansielle modelleringskurs og finansanalytiker -sertifisering Bli en sertifisert finansiell modellerings- og verdivurderingsanalytiker (FMVA) og reg. Meld deg på i dag! . For å fortsette å utvikle din karriere som finansprofessor og få en mer grundig forståelse av banknæringen, sjekk ut følgende ekstra CFI -ressurser:

  • Kredittrisiko Kredittrisiko Kredittrisiko er risikoen for tap som kan oppstå ved at en part ikke overholder vilkårene og betingelsene i en finansiell kontrakt, hovedsakelig
  • Kapitalkontroll Kapitalkontroll Kapitalkontroll er tiltak som enten tas av regjeringen eller sentralbanken i en økonomi for å regulere utstrømning og tilsig av utenlandsk kapital i landet. Tiltakene som kan iverksettes kan være i form av skatter, tariffer, volumbegrensninger eller regelverk.
  • Valutarisiko Valutarisiko Valutarisiko, eller valutakursrisiko, refererer til eksponeringen overfor investorer eller selskaper som opererer i forskjellige land, med hensyn til uforutsigbare gevinster eller tap på grunn av endringer i verdien av en valuta i forhold til en annen valuta.
  • Kvantitativ lettelse Kvantitativ lettelse Kvantitativ lettelse (QE) er en pengepolitikk for å trykke penger, som er implementert av sentralbanken for å gi økonomien energi. Sentralbanken skaper

Finansiell analytikeropplæring

Få økonomisk opplæring i verdensklasse med CFI & rsquos online sertifisert finansanalytikeropplæringsprogram Bli en Certified Financial Modeling & amp Valuation Analyst (FMVA) & reg CFI's Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA) & reg-sertifisering vil hjelpe deg med å få den tilliten du trenger i din finanskarriere. Meld deg på i dag! !

Få den tilliten du trenger for å gå oppover stigen i en kraftig karrierevei for corporate finance.

Lær økonomisk modellering og verdivurdering i Excel enkel måte, med trinnvis opplæring.


Slik ser ulikhet ut

Av Teo You Yenn

Den neste på listen over bøker i Singapore er Slik ser ulikhet ut. Dette er av en sosiolog, Teo You Yenn, men det er også vakkert skrevet, ikke sant? Og det ble en bestselger i Singapore.

Alle antar nå at Singapore handler om Gal rike asiater, en film som har formørket alt annet som det dominerende popkulturelle referansepunktet, spesielt fra det vestlige perspektivet. Denne boken er et godt utgangspunkt for mennesker som ikke er kjent med det singaporeanske samfunnet eller som kanskje har et mindre komplekst, mer oversiktlig inntrykk av landet.

Dessuten er det en god bok å nærme seg i lys av hyper-fremveksten av Kina som en betydelig verdensmakt. Faktum er at mange singaporeiske kinesere stammer fra Kina. Det er et interessant maktforhold der, en forbindelse til Kina, men ikke helt.

"Ponti er en skildring av og et kjærlighetsbrev til landet jeg vokste opp i."

Folk som er nysgjerrige på hva det er som gjør det moderne Singapore -samfunnet ganske unikt, kan se på denne boken. Det belyser grunnleggende klasseforskjeller og sosial ulikhet. Dette er problemer som de fleste singaporianere alltid har vært klar over. Oppriktig, Singapore er et ganske klassistisk samfunn og ganske materialistisk.

Boken er veldig, veldig opplysende fordi det er en massiv forskjell mellom lav inntekt, mellominntekt og veldig velstående singaporeanere. Selvfølgelig påvirker disse inntektsforskjellene og parentesene alle i alle samfunn, men denne boken er utrolig nyansert. Å se på disse detaljerte casestudiene av det og å lese mer grundig om det gir deg en bedre forståelse av de økonomiske og sosiale forholdene som påvirker hverdagslige singaporeanere.

Ja, for når det gjelder inntekt per innbygger, er Singapore et av de ti rikeste landene i verden. Jeg elsket en av åpningskommentarene i boken. Teo You Yenn sier at hun som sosiolog egentlig ikke kan begynne med spørsmålet: 'Er det fattigdom i dagens Singapore?' Fordi svaret på det spørsmålet, basert på det hun vet om verden, må være 'Ja'. Men som singaporeaner kan hun høre spørsmålet og tenke: 'Hmm. Jeg er ikke sikker. '

Det er sant. Det er derfor det er så interessant. Når det gjelder Singapore som samfunn, er noen ting veldig tilgjengelige, og det er allment kjent kunnskap om at kostnaden for mat for eksempel er ganske god. Det holdt seg ganske lavt. På den annen side er det andre ting, som tilhørende levekostnader, som gjør livet ganske vanskelig - men selvsagt ikke vanskelig på en måte som du kan overføre til noen andre land og økonomiske modeller.


En historie med Singapore i 10 retter

Historien til en matbesatt bystat gjennom sitt mangefasetterte kjøkken.

Et av mine tidligste minner er å sitte rundt et midlertidig felles bord med min mor og søster, forbi sengetid, foran parkeringsplassen på det offentlige boligfeltet vi bodde i i Singapore. Det var en gang på midten av 1980-tallet, lenge etter at hygieneforskrifter hadde begrenset leverandører til dedikerte hawker-sentre. Denne vognboden, sannsynligvis ulovlig, var sannsynligvis en av de siste av Singapores omreisende hawkers. Vi satte oss på lav avføring og stakk inn i vår rykende varme fiskesuppe og nudler serveres tørre.

Singaporeanere er besatt av mat. Vi kan ustanselig forklare hvor vi finner det beste bak chor mee (hakket nudler) og vil stå i kø i timevis for en god stund yong tau foo (surimi-fylt tofu og grønnsaker). Kanskje fordi de fleste av oss er etterkommere av immigranter som trengs inn i en kunstig konstruksjon av en nasjon, eller kanskje fordi vi bor i et land som stadig fornyer og gjenoppbygger, en av de få håndgripelige tingene som knytter oss til fortiden og vår kulturelle identitet er mat.

Det er mange fasetter av det singaporeanske kjøkkenet: malaysisk, kinesisk, indisk, eurasisk (en blanding av europeiske og asiatiske retter og ingredienser) Peranakan (som kombinerer kinesisk og malaysisk mattradisjon) og vestlig, som vanligvis betyr gammeldags Hainanese- stil britisk mat —a lokal versjon av vestlig mat tilpasset av kokker fra den sørlige kinesiske provinsen Hainan, som jobbet i britiske restauranter eller husholdninger.

Feng

Singapore var en handelsby som gikk allerede på 1300 -tallet. Noen tidlige nybyggere var Orang Laut (sjø nomader) og kinesiske kjøpmenn, og forskjellige indonesiske imperier gjorde krav på territoriet før det ble en del av Malay Malacca Sultanate på 1400 -tallet.

I 1511 erobret Portugal Malacca, den gang verdens største kryddermarked, i et forsøk på å ta kontroll over den lukrative maritime handelsruten i Sørøst -Asia. Sultanen i Malakka flyktet sørover og sønnen hans grunnla Johor Sultanate, som omfattet Singapore. I 1613 kom portugiserne til Singapore på en straffekspedisjon og brente Singapore til grunnen. Det ble forlatt til 1800 -tallet, da Sir Stamford Raffles, som representerte British East India Company, ankom.

I motsetning til andre europeere som senere seilte inn i regionen for å prøve å dele opp territorier, giftet portugiserne seg med lokalbefolkningen. Noen av deres etterkommere, også kjent som Kristang, migrerte til slutt til Singapore da Malakka ble beslaglagt av nederlenderne i 1641.

Feng er en krydret, syrlig portugisisk-eurasisk lapskaus av griseavfall i terninger. Damian D'Silva, kjøkkensjef i Eurasian-Peranakan restaurant Folklore, sier at en god feng krever "en god krydderblanding, ferske innmater som er skikkelig rengjort og tålmodighet"-rengjøring og forberedelse av slakteavfallet, som inkluderer å la det småkoke i flere timer og sitte over natten, kan ta dager. Til tross for sine mangeårige røtter i Singapore, er eurasisk mat notorisk vanskelig å finne på restauranter, men noen kokker som D’Silva jobber med å endre det.

Epok-epok

Singapore ble en britisk handelskoloni i 1819. Britene, hvis styre varte til 1963, etterlot seg en arv fra venstrekjøring, engelsk som Lingua franca , og det alminnelige rettssystemet. Noen sier epok-epok , en populær matbit, er en indianer samosa tilpasset den britiske ganen, mens andre sier at den var inspirert av Cornish pasty. (Atter andre sier at det kommer fra portugiserne empada , noe som vil antyde at epok-epok går foran britene.)

Mens noen purister insisterer på at den lignende karrypuffen og en populær matbit i Malaysia og Singapore og epok-epok ikke er det samme, sier Madam Halimah, som driver Yangs Epok-epok med søsteren, at epok-epok ganske enkelt er den malaysiske versjonen av karrypusten, med en tynnere skorpe og fingerknipte kanter. Deres epok-epok, tilgjengelig i to smaker (sardin eller karret potet), er trolig blant de billigste i Singapore, priset til bare S.50 (.37) hver og gjør en perfekt te-time-snack eller et raskt måltid på farten .

Bak kut teh

På slutten av 1800-tallet hadde Singapore fremstått som en viktig regional entreprenør, gitt sin strategiske beliggenhet og havn på dypt vann. Arbeidere fra det sørøstlige Kina slet langs elven Singapore og losset varer fra trebåter med flatbunn. Opprinnelsen til bak kut teh, eller svinekjøtt, er uklart. Det kan ha blitt oppfunnet lokalt for disse arbeiderne som et sårt tiltrengt morgenenergiløft, kanskje av Teochew hawkers-kinesiske immigranter fra Chaoshan-regionen i Guangdong-provinsen i Kina. Andre hevder at oppskriften ble hentet fra Kinas Fujian -provins.

Enten du foretrekker den paprika og lyse Teochew bak kut teh, eller den mer robuste og urte Hokkien -varianten, blir suppen vanligvis spist med en side av dampet ris, hakket rød chili i mørk soyasaus og i mindre grad sterk oolong te å skjære gjennom fettet. Som barn pleide jeg å besøke bak kut te -boden tidlig på morgenen sammen med bestefaren vår, og vi nippet til varm te sammen mens vi ventet på bestillingen.

Dra til Ng Ah Sio Bak Kut Tehs hoveduttak på Rangoon Road for en old-school-opplevelse, komplett med oolong-te fra Singapores eldste tehandler, Pek Sin Choon.

Nyhetsbrev

Liker du det du leser? Meld deg på vårt nyhetsbrev.

Laksa

På 1900-tallet, da Singapore hadde frihavnflagget høyt, hadde handelen vokst og tiltrukket skipslaster med immigranter. Singapores befolkning hoppet fra omtrent 1000 i 1819 til over 200 000 ved århundreskiftet, ifølge en folketelling fra 1901. Kinesiske immigranter utgjorde størstedelen av befolkningen (72 prosent) av befolkningen, etterfulgt av malaysier, indianere, europeere og eurasiere av blandet asiatisk og europeisk avstamning.

Laksa , en tallerken med tykk ris vermicelli med reker, fiskekake, tau pok (tofu puff), og se nynn (blodkokler) i en rik, krydret kokosbasert kjøttkraft, pyntet med grovhakket daun kesum ( laksa blader), sies å ha sin opprinnelse fra ekteskap mellom lokale malaysiske kvinner og de kinesiske handelsmennene og sjømennene som ankom de britisk- og nederlandsk-kontrollerte havnebyene langs krydderuten.

På Sungei Road Laksa simrer kjøttkraften over en kullbrann, og suppen serveres med effektivitet på produksjonslinjen. Andregenerasjons eier Wong Ai Tin sier at faren hennes, som åpnet sin vognbod i 1956, populariserte å spise laksa med en skje i stedet for spisepinner paret med en skje. Dette var kanskje av nødvendighet, da kundene deretter klemte seg rundt vognen og spiste laksa stående ved veikanten.

Kaya toast

Det sies at kinesiske immigranter fra Hainan -provinsen har opprettet kaya toast servert med en vaniljesaus kokos syltetøy og smør på 1930 -tallet. Ifølge legenden forsøkte Hainan -kokker ombord på britiske skip å replikere fruktsyltetøy, men nøyde seg med begrensede ingredienser, inkludert kokos, egg og pandan blader.

Den økonomiske nedgangen som ble forårsaket av den store depresjonen ga nye muligheter for disse innvandrerne i Hainanese, som overtok ledige bygninger som var ledige og åpnet kopi tiams (kaffebar).

Heap Seng Leong er et blink-og-du-savner-det-levn i et ubeskrivelig, offentlig boligfelt i Singapore sentrum. Shi Pong Hsu, den 82 år gamle eieren og kaffemesteren, har drevet showet siden 1974. Hans 55 år gamle sønn, Shi Ting Chow, sier at lite har endret seg siden den gang: De har nettopp hevet prisen av kaya toast, med S.20 (.15) til S $ 1.20 (.87).

De er Hokchew, noe som betyr at deres forfedre kom fra Fuzhou -regionen i Fujian -provinsen, Hokchews var også kjent for å åpne kopi tiams. The elder Shi toasted the bread on a charcoal grill and served it alongside kopi gu you (coffee with melted butter), a Hainanese specialty from the 1930s. Some might say the kaya toast here is nothing to write home about—I’d say I didn’t come all the way here just for the toast.

Kueh ubi kayu

British forces in Singapore surrendered to the Japanese in February 1942, in what Sir Winston Churchill described as “the worst disaster and largest capitulation in British history.” It was renamed Syonan-to (Light of the South Island). The Japanese occupation of Singapore lasted from 1942 to 1945, and was marked by hardship and scarcity.

Kueh ubi kayu , or steamed tapioca cake, is a bite-sized dessert, consisting of steamed tapioca, a starch made from cassava root, which is then coated with grated coconut. It is widely believed to have its origins in the occupation, when many locals were forced to survive on cassava, which grows easily and can be harvested every three months.

Ang Tiong Guan has been making kueh ubi kayu for the last 30 years at Heng Heng Ondeh-ondeh and Tapioca Cake, the stall he took over from his mother after her death. It’s a laborious process: He and his wife, Ng Gek Hoe, typically spend more than 12 hours each day making the chewy kueh and manning the stall.

“We sell more tapioca cakes than my mother-in-law [did], even though the recipe is the same. Maybe during those post-war days, the stigma of eating tapioca cake was too strong,” Ng says. Their stall opens at 7 a.m. and they usually sell out by midday.

Fish-head curry

Fish-head curry was invented in Singapore in 1949, when Marian Jacob Gomez, an Indian restaurateur from Kerala, wanted to create a South Indian-style dish to cater to Chinese customers who considered fish head a delicacy.

Around this time, Singapore witnessed the first wave of Indian goldsmiths arriving from Tamil Nadu, who followed in the footsteps of earlier Indian immigrants, most of them ethnic Tamils from South India who worked as laborers, money-lenders, and traders. There were even some convicts who decided to settle down in Singapore after serving their sentences.

“Today, tourists from India come to our restaurant and some of them are shocked to see that fish-head curry is on the menu, as the dish does not exist in India,” says Nagajyothi Mahendran, the third-generation owner of Samy’s Curry. Mahendran says her grandfather, M Veerasamy, started cooking the dish in a shophouse—a mixed-use building—in the 1960s.

Samy’s Curry , now housed in a 5,000-square-feet colonial house, serves about 50 claypots of the dish each day. Opt for biryani rice and don’t forget to fold your banana leaf in half, inward towards yourself, kept in place by your cutlery, when you are done eating—basic banana-leaf etiquette.

Sambal stingray

Singapore’s relationship with Malaysia is complicated, to say the least . The postwar years were a time of social unrest, unemployment, and anti-colonial sentiments in Singapore, which eventually culminated in the establishment of the Federation of Malaysia in 1963 —uniting Singapore, Malaya, Sarawak, and North Borneo under one flag. The union was not to last—Singapore left a mere 23 months later.

As with many local dishes in Malaysia and Singapore, there is ongoing debate regarding the origin of sambal stingray. Depending on who you ask, it could be a Malaysian dish that gained popularity in Singapore, or a Singaporean Malay creation that is commonly sold by Chinese hawkers. What we do agree on is that this dish single-handedly changed the fate of stingray, once an unpopular fish. Despite being classified as an overfished species by the World Wildlife Fund (WWF) , it is still a relatively inexpensive fish in Singapore today.

Typically slathered with spicy, aromatic sambal chili paste, wrapped in banana leaf, and grilled, this dish is a hawker center mainstay—Chomp Chomp BBQ at Fengshan Market & Food Centre does a pretty decent version, best enjoyed with a squeeze of calamansi lime before serving. Chinchalok , a spicy and pungent fermented shrimp sauce dip, is optional.

Kacang puteh

Before television sets became commonplace in Singapore, cinema was the main source of entertainment for many Singaporeans, its appeal wide-ranging with screenings of American, British, Chinese, Malay, Hindi, and Tamil films.

Kacang puteh , Malay for “white beans,” is a selection of nuts, crackers, and grain legumes. The mix was traditionally packed in cones made from newspaper and sold by pushcart vendors outside cinemas. These pushcarts usually contained a range of snacks, including roasted cashew nuts, steamed chickpeas, sugar-coated peanuts, and murukku , a crunchy and savory Indian snack.

The local cinema industry managed to survive the Japanese occupation during World War II, but it took a hit in the 1980s with the emergence of video-cassette recorders and rampant video piracy. Lower cinema attendances meant fewer customers, with the arrival of cineplexes eventually sounding the death knell for kacang puteh vendors. These modern cineplexes often come with adjoining food and beverage stands and strict rules on the consumption of snacks bought elsewhere.

Amirthaalangaram Moorthy is a third-generation kacang puteh vendor whose stall is near a bus stop on Selegie Road right outside Peace Centre—a far cry from the now-demolished Hoover Theatre in Balestier, where his father used to set up his stall. He still painstakingly makes most of the snacks from scratch, but in the face of inexpensive, shiny packs of factory-produced party snacks stocked at convenience stores and supermarkets, he has stiff competition.

Mala Xiang Guo

In the 1990s, facing an aging population and declining fertility rates, Singapore opened up to immigrants and foreign workers. Between 1990 and 2015, Singapore’s population increased by 82 percent, among which citizens grew by 29 percent, permanent residents by 371 percent, and non-residents by 424 percent, according to government statistics, with most new immigrants hailing from Malaysia, China, and India.

The influx of new immigrants has contributed to the continued evolution of the Singaporean foodscape. Mala xiang guo , a fiery, mouth-numbing stir-fry of vegetables from southwestern China, has become popular in Singapore in recent years.

Stall owners Mao Congfang and Wu Zhansheng, who migrated from China’s Henan province in 2005, opened Ri Ri Hong Mala Xiang Guo, and are widely credited with popularizing the dish in Singapore.

“We’ve tweaked the dish to be less greasy and less salty to accommodate local preferences,” Mao said, adding that in the beginning, most of their clientele were recent immigrants from China. “Today, half our customers are locally born Singaporeans.”


Short Singapore III - History

Although the SAF was established in 1965 and Singapore only gained her current version of a National Service-based armed forces in 1967, the history of her defence started long before that.

The first local forces involved in Singapore's protection were the Singapore Volunteer Rifle Corps (SVRC). Though our current generation of the armed forces is worlds apart from the SVRC of 1854, it still shares a commitment to excellence and loyalty to Singapore.

1819 - Beginning of colonial rule. Singapore relied on British forces to protect her from all threats.

1854 - Creation of the Singapore Volunteer Rifle Corps (SVRC), a volunteer organisation to maintain internal security.

1888 - The SVRC became the Singapore Volunteer Artillery (SVA), and its success prompted formation of other volunteer corps.

1901 – SVA and other volunteer corps were consolidated into the Singapore Volunteer Corps (SVC). Army Cadet Corps, precursor of the National Cadet Corps, started.

1915 - The SVC acquitted itself extremely well in the Singapore Mutiny.

1922 - The SVC was renamed the Straits Settlements Volunteer Force (SSVF) to include volunteer forces from Malacca and Penang.

1934 – The Straits Settlements Royal Naval Volunteer Reserve (SSRNVR) was formed.

1941 - The Japanese campaign into South East Asia had begun. The British commanders had thought that Singapore was an "impregnable fortress", but troops stationed here were inexperienced compared to the Japanese forces.

10 Dec 1941 - Disaster struck when two British battleships, Repulse and Prince of Wales, were sunk by Japanese planes.

Jan 1942 - The British, fighting a losing battle, chose to retreat. They blew up a section on Johore Causeway in a bid to slow down the Japanese advance into Singapore.

Feb 1942 - Japanese troops entered Singapore and seized control over Tengah Air Field and Johore Causeway.

8 Feb 1942 - The Japanese crossed the narrow Straits of Johore into Kranji and Sarimbun, beginning their invasion of Singapore. For the next seven days, the British put up stiff resistance but were no match for the Japanese. Volunteer forces also fought alongside regular forces in the Battles of Bukit Timah and Pasir Panjang to fend off the Japanese.

15 Feb 1942 - Despite all their efforts, Singapore was surrendered. During the Japanese occupation, the Straits Settlements Volunteer Force (SSVF) and local forces were indispensable to the war effort. SSVF corpswoman Elizabeth Choy was detained and interrogated by the Kempeitai alongside other locals following the Double Tenth Massacre. Men and women such as Lim Bo Seng joined special operations forces, gathered intelligence and fought where they could. The Chinese in Singapore's volunteer armies were targeted during the Sook Ching Massacre, or sent with other prisoners of war to build the Death Railway.

May 1945 - The war in Europe ended with Germany's surrender.

Aug 1945 - The bombing of Hiroshima and Nagasaki signalled the end of Japan's war efforts.

15 Aug 1945 - The Japanese invaders in Singapore laid down their arms and the Japanese occupation was over.

1948 - The Malayan Naval Force was formed by the colonial government in Singapore to bolster its sea defences.

1949 - The Straits Settlements Volunteer Force (SSVF), which had been dissolved, was reinstated as the Singapore Volunteer Corps (SVC) to keep peace domestically.

Mar 1957 - Establishment of the first battalion of regular soldiers, the First Singapore Infantry Regiment (1 SIR).

Apr 1957 - Britain agrees to Singapore self-rule with partial internal self-government

1959 - Singapore granted full internal self-government.

1963 - When Singapore joined the Federation of Malaysia, its armed forces was transferred to federal control. Singapore's naval force, then known as the Singapore Division of the Malayan Royal Naval Volunteer Reserve, became part of the Royal Malaysian Naval Volunteer Reserve. This association only lasted two years till 9 August 1965 when Singapore became an independent nation, responsible for its own defences.

1963 - President Sukarno launched Konfrantasi in response to formation of Malaysia. Singapore's troops were deployed to protect strategic interests. 1 SIR, 2 SIR, the Singapore Volunteer Corps (SVC) and the Vigilante Corps (VC) were all deployed to protect strategically important sites. The VC found incredible support from citizens, with 91.4% of eligible men volunteering.

9 Aug 1965 - After more than 100 years of British colonial rule and two tumultuous years under the Malaysian Federation, Singapore was declared a sovereign and independent nation. An urgent priority after independence was to build up Singapore's own defence capability. Singapore then had only two infantry battalions of 50 officers and some 1,000 men and two ships. There was no air force. Singapore's armed forces had to be created virtually from scratch.

Aug 1965 - The Ministry of the Interior and Defence (MID) was established with Dr Goh Keng Swee as its first Minister. The key priority then was to build up the Army into a credible force as soon as possible. With its small population and the need to channel resources to economic development, it was decided that Singapore's defence would be based on citizen armed forces. However, there was no military tradition in Singapore. The bulk of the population had traditionally held military service in low esteem. An intense educational effort was required to overcome such attitudes. Ministers, Members of Parliament, senior civil servants and community leaders volunteered to serve in the People's Defence Force. In this way, they set an example and drove home the message that it was the responsibility of every citizen to defend their nation.

1965 - Singapore Volunteer Corps was renamed People's Defence Force.

1966 - The Singapore Naval Volunteer Force (SNVF) started with just three ships - RSS Panglima, RSS Bedok and RSS Singapura. RSS Singapura, moored at Telok Ayer Basin, served as the SNVF's first headquarters. Thus, the newly formed naval force had only two seaworthy ships to form its sea defences.

1967 - National Service was established. The NS (Amendment) Bill, 1967 was first read in Parliament on 27 Feb 1967. After a spirited debate in Parliament, the Act was finally passed on 14 Mar 1967.

28 Mar to 18 Apr 1967 – Registration of NS began at the Central Manpower Base (CMPB) and its district offices in Katong, Serangoon and Bukit Panjang. Pink reminder cards were sent by post to the first batch of citizens who were born between 1 Jan 1949 and 30 Jun 1949 - some 9,000 of them. Only the top 10% of the 9,000 were chosen for two years of full-time military training in two new NS army battalions – the 3rd and 4th Singapore Infantry Regiments (3 and 4 SIR) at Taman Jurong Camp. The first batch of enlistees for full-time military service reported from 17 August 1967. A total of 450 men were absorbed into each battalion with formal training commencing on 11 September 1967. Those who were not selected for full-time military service served in the Peoples’ Defence Force (PDF), the Vigilante Corps and Special Constabulary.

1967 - The SNVF boost its numbers to 89 mobilised personnel and 278 volunteer officers and men. Some were women from the Singapore Women's Auxiliary Naval Service (or SWANS), which had been formed in 1957.

5 May 1967 - The Singapore Naval White Ensign was hoisted with pride, signalling that Singapore finally had a navy to call its own.

Aug 1968 - The SNVF was renamed the People's Defence Force (Sea) under the Sea Defence Command. In December that year, the Sea Defence Command was renamed the Maritime Command.

1968 - The Singapore Air Defence Command (SADC) was formed. It started with eight Cessna 172-H aircraft to train its pilots.

1968 - The British announced their intention to pull out all their forces from Singapore by 1971.

1970 - Hawker Hunter fighter aircraft was added to SADC’s fleet.

1970 - The Ministry of the Interior and Defence (MID) initially oversaw both internal and external defence, but as the defence structure grew and the work became more defined, it separated into two specialised ministries. Thus, the Ministry of Defence (MINDEF) and the Ministry of Home Affairs (MHA) were formed. MINDEF moved from Pearl's Hill to Tanglin Complex at Napier Road. The latter served as MINDEF's headquarters until April 1989 when the ministry shifted to its present site at Bukit Gombak. Today, MINDEF continues to be the Service headquarters for the Army, Navy and Air Force, providing policy direction, managerial and technological support to the SAF.

1971 - When the British forces were withdrawn, Tengah, Seletar, Sembawang and Changi airbases were entrusted to the SADC.

1975 - The Singapore Air Defence Command (SADC) was renamed the “Republic of Singapore Air Force (RSAF)”. The Maritime Command was renamed the "Republic of Singapore Navy (RSN)".

When the SAF first started in the 1960s, the most urgent focus for what we now call the 1st Generation SAF was to provide for Singapore's basic defence. The 2nd Generation SAF, from the early 80s to late 90s, saw the upgrading and modernising of our Army, Navy and Air Force. Post-9/11, there was a shift in the security landscape, which widened to include non-conventional threats such as terrorism and piracy.

Resource constraints and the emergence of advanced warfighting technologies also drove the SAF to rethink our development trajectory. To meet new security challenges effectively, the SAF embarked on a 3rd Generation transformation journey in 2004 and continues today to upgrade its capabilities into an advanced networked force.

1983 - Last battalion of the People's Defence Force is disbanded.

1983 - RSAF acquired Super Puma helicopters.

1988 - Singapore's first locally produced Howitzer gun FH-88 used.

1989 - MINDEF moves to its current Bukit Gombak location.

1990 – The RSAF added F-16 Fighting Falcon jets to its fleet.

1990 – The SAF deployed troops to help in the humanitarian effort after an earthquake in the Philippines.

1997 - The RSS Challenger, Singapore’s first submarine, launched by the RSN.

1999 - Singaporean-made SAR 21 rifle was introduced.

1999 - The SAF deployed a medical team to central Taiwan for the relief mission after a massive earthquake there.

1999 - The SAF contributed to peace-keeping efforts in Timor-Leste from 1999 to 2003.

2001 – The RSAF sent a humanitarian aid package worth S$50,000, on behalf of Singapore, to provide relief for the flood victims of Pulau Nias in Indonesia.

2001 - The SAF contributed S$200,000 in the form of tents and groundsheets to the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) in response to the humanitarian crisis in Afghanistan.

2003 – The SAF contributed to the reconstruction efforts in Iraq from 2003 to 2006.

2004 - 9th Singapore Division (9 Div) merged with the Infantry Formation, to take on greater roles in training the infantry.

2004 – The SAF activated Operation Flying Eagle, its humanitarian aid plan, after the Boxing Day Tsunami in Indonesia.

2004 - The SAF embarked on its 3rd Generation transformation.

2005 - The RSAF participated in a week-long relief mission for Hurricane Katrina, USA.

2005 - The SAF deployed a medical team to assist at the Sanglah General Hospital to treat and manage the victims of the deadly blasts from the terrorist attacks in Bali, Indonesia.

2006 - The SAF deployed a medical team to Yogyakarta, as part of Singapore's humanitarian assistance to Indonesia following the earthquake which hit central Java.

2006 - The SAF deployed a medical team and three CH-47 Chinooks as part of the HADR efforts on the flash flood in Thailand.

2007 – The SAF deployed a medical team to Afghanistan and operated as part of the New Zealand Defence Force's (NZDF) Provincial Reconstruction Team in Bamiyan.

2007 – The SAF assisted Indonesia in Search and Locate Operations for the missing airliner Adam Air Boeing 737.

2008 - The SAF donated US$80,000 worth of humanitarian assistance and disaster relief (HADR) package to Chengdu, China to support the People’s Liberation Army's relief efforts.

2009 - Terrex Infantry Carrier Vehicle introduced to the Army.

2009 - The SAF deployed the RSS Persistence, a Landing Ship Tank (LST) with 240 personnel and two Super Puma helicopters embarked, to the Gulf of Aden for anti-piracy operations.

2009 - The SAF deployed a medical team to provide medical aid to victims of the earthquake which hit West Sumatra.

2010 – The SAF launched the Military Domain Experts Scheme (MDES) for highly specialised personnel.

2010 - Sikorsky S-70B naval helicopters added to the RSN improved integration between RSAF and RSN.

2011 – The RSAF acquired the Surface-to-air PYthon-5 and DERby-Short Range (SPYDER-SR) Ground Based Air Defence (GBAD) system and the Heron 1 Unmanned Aerial Vehicle (UAV) to update its technology.

2011 - The SAF commissioned the first High Mobility Artillery Rocket System (HIMARS) battery at Khatib Camp.

2011 - Operationalisation of 2nd Battalion, Singapore Infantry Regiment (2 SIR) as the first Motorised Infantry Battalion.

2011 - The SAF joined rescue operations and provided humanitarian aid to victims of the earthquake in Christchurch, New Zealand.

2013 - The Committee to Strengthen NS (CSNS) was set up to examine how the NS system can be strengthened for the future, to better serve Singapore and Singaporeans.

2014 – The SAF deployed a water purification team to produce clean drinking water for the affected residents in the Kelantan Flood.

2014 – Formation of the SAF Volunteer Corps (SAFVC).

2014 – The SAF joined international search and recovery efforts for AirAsia plane, flight QZ8501, which crashed en route from Surabaya, Indonesia to Singapore.

2014 – The SAF supported the Search and Locate operation in the South China Sea for the missing MAS aircraft flight MH370.

2015 – The SAF commissioned the Peacekeeper Protected Response Vehicle (PRV). The PRV will replace the aging fleet of V200 armoured vehicles, which have been in service since 1970.

2015 – Soft launch of Terrex 2 (Infantry Carrier Vehicle) at Defence and Security Equipment International in London.

2015 - The SAF deployed personnel and assets to assist in fighting forest fires in Sumatra, Indonesia.

2015 - The SAF deployed C-130 aircraft to airlift the Singapore relief contingent and their equipment to assist in the affected area of the Nepal earthquake.

2015 – The SAF and the Singapore Civil Defence Force were deployed in firefighting operations in northern Thailand.

2015 – Commemoration of 50 years of the formation of the Singapore Armed Forces (SAF50).

2017 – Commemoration of 50 years of National Service (NS50).

2017 – Commemoration of 50 years of the formation of the Republic of Singapore Navy (RSN50).

2017 - The SAF deployed medical teams to Iraq to provide medical support to coalition forces contributing to counter ISIS efforts in Iraq.


Se videoen: Road To Singapore: The Series presented by Xerox. Episode 3: Players Prep